Jun05Ecole de Management de StrasbourgPosted at 12:21 in Project Management, Strasbourg
Elu à la direction de l'Ecole de Management Strasbourg - issue de la fusion de l'IECS et de l'IAE Strasbourg - en mars dernier, le Professeur Michel Kalika, a vu son plan stratégique de développement approuvé par les membres du Conseil d'Administration de l'Ecole, présidé par François Loos (fin avril) puis par les membres du Conseil d'Administration de l'Université Robert Schuman (fin mai). Le Conseil d'Administration de l'Ecole a également élu les 3 Directeurs délégués: Babak Mehmanpazir, directeur délégué Programme Grande Ecole; Jacques Lewkowicz, directeur délégué Master Management Universitaire et Pia Imbs, directeur délégué Executive Education.
La Business School de la future 1ère université de France (fusion des 3 Universités de Strasbourg au 1er janvier 2009) propose 3 grands pôles de formation :
- Master Grande Ecole avec sa spécificité internationale
- Master management universitaire à finalité professionnelle et recherche dans les grands domaines de la gestion (Achat, Audit, Commerce, Comptabilité-contrôle, Entrepreneuriat, Marketing, Management, Ressources Humaines). Ces parcours sont organisés en formation initiale et en apprentissage
- Programme Executive Education : diplômes en formation continue et formations intra-entreprises
L'Ecole de Management de Strasbourg a pour ambition de devenir, à l'horizon 2013, une grande école internationale de management reconnue nationalement et internationalement, formant des managers capables d'évoluer dans un environnement mondialisé et numérisé. Comment y parvenir ?
- En transmettant à ses étudiants, stagiaires de la formation continue (salariés, cadres, demandeurs d'emploi), apprentis, des valeurs académiques sur le management du développement durable, de l’éthique et de la diversité.
- En s'appuyant sur un plan d’action répondant aux besoins de formation et de recrutement des entreprises à la fois de la région et du Grand-Est, et bien entendu au plan national et international.
Ces actions sont basées à la fois sur une croissance quantitative et qualitative:
- Attirer davantage d'étudiants (+12.5% par an) et d'enseignants dans les 3 programmes de formation de l'Ecole tout en maintenant ses critères de sélection
- Obtenir les accréditations internationales(Equis, AACSB), nationales pour l’Ecole (ISO 9001, Label qualité IAE) ou pour chacun des programmes (EPAS, REFERENCE RH...)
- Renforcer les activités de recherche, de publications et doctorales de l'Ecole notamment au niveau international.
L'internationalisation des activités de l'Ecole est au coeur du développement de l'Ecole grâce aux compétences linguistiques du corps professoral (publications, enseignement), au développement de partenariats avec des universités étrangères, et la création de programmes et cursus en anglais accueillant des étudiants internationaux.
Les deux associations de diplômés au sein de l'école de Management Strasbourg : IECS Network et l'AIAE travaillent en synergie depuis de nombreux mois et proposent leurs activités et événements à l'ensemble des anciens de l'IAE, de l'IECS et bien entendu aux étudiants de l'École de Management Strasbourg. Leurs Présidents et membres actifs respectifs oeuvrent actuellement au rapprochement de ces 2 réseaux.
Ce grand projet verra le jour à l'automne 2008. Notez que dans cette attente, et de manière tout à fait exceptionnelle pour le lancement de l'Ecole de Management Strasbourg, les Présidents des 2 associations de diplômés vous proposent la gratuité de la consultation des offres d'emploi du 10 juin au 1er octobre 2008. Après cette date, vous devrez adhérer à l'association des Diplômés de l'Ecole de Management Strasbourg pour pouvoir bénéficier de ce service et de bien d'autres !
Plus d'informations sur www.em-strasbourg.eu
salut;
vous avez parler des élus sans donner la durée de leurs mandat. est-ce c'est pas important?
merci
Commented on 18 June 2008 at 18:43 by supplement naturel
Most companies that have implemented ISO 9001 or similar systems report significant improvements in productivity due to an increase in customer satisfaction and reduction in field returns and internal failures. Effectively implemented quality systems help to define processes and develop discipline, which in turn, helps to “do things right the first time.” A published survey showed that companies that implemented a quality system for QS 9001 reduced failure rates by 40 percent and customer returns by 54 percent, reducing total cost of nonconformance by 53 percent.
Commented on 9 December 2008 at 11:14 by multiple regression analysis
supplement naturel > Je n'ai pas donné la durée des mandats parce que j'ignore cette donnée, et non, je ne pense pas que ce soit important :)
multiple regression analysis > Your point being ?
Commented on 9 December 2008 at 14:18 by Frédéric Casagrande